Vedete vlastní firmu, zakládáte ji nebo přemýšlíte o tom, že
ji založite? Musíte být kreativní. Je třeba, abyste vytvořili svou vizi, kterou
budete sdílet s druhými. Je také nutné, abyste byli schopni s nimi o
této vizi efektivně komunikovat.
Potom je třeba naléhat na lidi, aby se v myšlení
posunuli za hranice standardních způsobů uvažování. Vytvořit přesné popisy
pracovních pozic a doveďte podřízené k takovému přístupu k práci,
který zaručí, že vaše firma obstojí i v dnešních tvrdých podmínkách.
Je také samozřejmě nutné přijímat a kultivovat takové lidi,
kteří budou schopni pomoci nám posunout naši firmu na vyšší úroveň. To
samozřejmě nemůžete zvládnout sami, při tomto úsilí vám musí pomoci právě vaši
lidé. Ale abyste toho vůbec dosáhli, je třeba stanovit jasné cíle, vytvořit a
sdělit srozumitelnou vizi, se kterou se vaši lidé dokážou ztotožnit. Jakmile je
tato práce na vizi hotova a lidé v celé organizaci ji přijmou za svou,
výsledkem je zplnomocnění lidí, kteří posouvají svou firmu stále výš.
Je nezbytné snažit se, aby vaši lidé vnímali svou vlastní
roli jako úkolově zaměřenou, tedy aby nebyli pouze zaměřeni na výsledky. Pokud
lidé ve vaší firmě před sebou jasně vidí svou roli i to, jaké mají být výstupy
jejich práce, tento přístup je inspiruje k ochotě podstoupit rizika a
převzít zodpovědnost.
Zodpovědné chování lidí stojí na sdílené vizi. Je tedy
nejdříve nutné o této vizi jasně diskutovat v rámci firmy. Schopnost
efektivně komunikovat je základní dovedností při budování a při vytváření
pocitu jednoty a smysluplnosti.
Všechno se rodí ze snů a představ. I Brooklynský most v New Yorku. A co vy, máte ve své firmě dány jasné a pro všechny známé vize?
